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2021-05-10
近年来,郑州机电职业技术学院充分发挥行业办学优势,创新校企合作机制,深入推进产教融合,探索“1+1+N”校企合作新模式。 “1”——校企共育人才。实施“订单式”、“嵌入式”、“现代学徒制”专业人才培养模式,将企业需求融入人才培养目标,企业岗位标准融入学院课程标准,企业文化融入实践教学,培养满足企业需求的创新性技术技能人才;学校建立“分层建设、分类管理”校企合作机制,按照“技术先进、标准领先、管理规范、规模优势和市场占有率高”等五个标准,遴选优质企业参与人才培养全过程,打造“核心型、紧密型、半紧密型”的校企合作平台。 “1”——校企共建双师团队。实施“专业教师赴企业实践锻炼”轮训制度,聘请企业技术人员来校担任专业课程授课或学术报告,校企共建“教师研修工作站或实践培训中心”,遴选推
2021-04-30
4月28日,郑州医药召开了2021年一季度B2B电商运营分析会,公司总裁疏义杰、信息技术管理部及四家省级平青公司总经理、电商部门负责人等参加了本次会议。 围绕B2B电商平台实现智慧运营,是郑州医药“十四五规划”数字化转型基础之一,也是构建“智慧场景+健康生态”策略的重要组成部分。在公司领导的大力支持和各子公司运营团队的积极推进下,2021年第一季度四家省级药事B2B电商平台销售额较去年同期增长252.6%,活跃客户数同比增加397.4%,圆满地完成了既定任务。 疏义杰指出,数字化、智能化是医药行业大势所趋,要求电商团队要抓住机遇,做好自营电商运营推广的同时,积极探索客户价值。创新业务是一把手工程,各子公司总经理应当高度重视,在资源配置、流程管理等方面提高互联网思维认知。在电商客户的覆盖率及线上品类的独特性方面,要求电商团队从服务出发为客户创造长期价值,建立紧密的合作关系。在当今体验经济时代,平台要不断在使用中发现问题、解决问题,进行迭代升级,从而提高用户体验,从“数字化”走向“数智化&rdquo
2021-04-28
根据ope体育电竞app工作部署,轻纺产业集团承担了信访工作案例汇编工作任务。这是一项由ope体育电竞app交办、群众工作部督办的重点工作,时间紧、任务重、难度大、要求高。 轻纺集团高度重视,迅速成立“轻纺集团信访工作案例汇编”专项工作领导小组和工作专班。由李宝奇总经理任领导小组组长、韩俊副书记任副组长;袁一泉总监负责协调各相关部室的资料借阅及审核。信访工作部全体员工按照ope体育电竞app的汇编要求,秉承“功不在我,利在传承”的工作精神,克服困难,不辞辛苦,认真搜集信访汇编中的典型案例所需要的文件政策、数据图表、历史资料,并且为每个案例撰写详细的序言、管理现况、情况汇报、办理意见和案例的启示与建议等,有效贯彻了ope体育电竞app对汇编“应时而生,适用而存”的工作意图和有关要求。 经过十多日的连续奋战,日前,轻纺集团信访工作部圆满完成了ope体育电竞app下达的信访工作案例汇编工作,经ope体育电竞app群众工作部验收合格,并得到ope体育电竞app领导的高度肯定。
2021-04-15
今年10月,国家医疗保障局印发了《关于积极推进“互联网+”医疗服务医保支付工作的指导意见》,提出大力支持“互联网+”医药服务模式创新。对此,各地医保局开始相继推出“互联网+”医药服务等模式。其中,较为突出的探索是将定点医疗机构外购处方信息与定点零售药店互联互通,推进外购处方流转相关功能模块应用,以便利患者的取药复诊过程。 郑州医药作为国内医药流通行业首家上市公司,早已投入了在医药新零售模式的探索和落地。多年来积极适应国家医改政策要求,在数字化转型和创新发展过程中,以医药服务为起点,逐步形成了医疗机构现代化供应链服务和医药零售连锁服务两大创新体系。 供应链体系的变革 郑州医药搭建了标准化物流基础建设、智能化仓储及运输设备、协同化供应链服务平台、绿色化环保设施建设四大化,及标准编码体系统一、物流服务企业统一、采购管理平台统一、信息采集追溯与系统服务平台五大统一体系,整合了从上游的药企到下游的医院、药房等46000+家资源到供应链体系。 通过一系列的项目实施,郑州医药整个供应链体系平均库存
2021-04-01
近年来,郑州机电职业技术学院围绕“省、市、区三级蓝岛创客教育平台”,大力发展创客教育与职业教育相结合的人才培养新模式,不断提升创客校园的普惠性、趣味性和引领性,打造有爱有趣有情怀的创客校园文化,让每一位学生自信面向未来。 有爱,让创客教育惠及全院师生 学校系统设计面向职业学校的“54333”创客教育体系,以平台、专业、课程、导师及活动为五个基础保障,以学业成绩、综合素质、心理健康及创客活动为四维综合评价,以创客项目课程、创客专门课程及创客专业课程为三类创客课程,以创客项目、竞赛项目及基金项目为三级项目孵化,以公司、事业部及工作室为三类主体实践。基于“理念融合、模式融合、师资融合、课程融合、评价融合、目标融合”的实践创新,制定了“三段三融合”的创客教育专业体系,将创客教育课程植入高职院校人才培养的全过程。成立“创新创业学院”,组建“双创教育试点班”,有计划、有目的、有针对性地培养徳技兼备的创新型精英人才,给科技特长学生一个出彩人生的机会。 有趣
2021-03-31
按照集团“十四五”规划、2021年度重点工作任务所确定的增强忧患意识、风险意识,提高风险管理水平,强化风险管控能力的要求,依据“集团风险管理与内部控制体系”及“集团2021年度内部监督计划”,为进一步提高相关管理人员工程管理能力,3月29日,集团召开全资、控股企业参加的建设工程项目风险管控监督专项调查布置会,同时特邀捷宏润安工程顾问有限公司总经理金常忠、副总经理于杰,开展了“郑州ope体育科技服务工程建设领域相关知识专题培训”。集团总经济师洪薇和风险控制部、投资发展部、资产运营部以及企业审计、工程建设分管领导、部门负责人及具体业务骨干近70余人参加了会议和培训。 全资、控股企业建设工程项目专项调查范围为2017年以来新开工的工程概算(或结算)金额在400万元以上的工程项目,现场检查重点为2000万元以上工程项目,主要内容为投资决策、建设管理、概算控制、投资绩效等所涉及的内控制度、投资决策流程、招标流程、合同订立及执行、工程组织及现场管理、工程审计、竣工验收、结算审计、投资后评价等全过程管理工作
2021-03-31
为积极落实“数智化天星”经营方针,根据郑州医药的工作部署及天星医药董事会年度战略目标,天星医药物流事业部思想上高度重视,行动上快速反应,多措并举,推进物流服务数智化转型升级。 为了强化项目顶层设计和统筹指导,推动数智化升级工作纵深开展,物流事业部成立了物流信息化项目专项工作组,多次采用专题会议与现场调研相结合方式,针对目前物流进销存各环节流程及系统现状,调查研究、充分讨论、制定解决方案与对策;同时,部门积极加强与中健信息、南药流域物流专业线的沟通、报告,结合公司业务经营模式特点,推动各项运营解决方案的精准化实施。 目前,天星医药库区作业环节已搭建物流数据动态化分析平台、优化立体库出入库规则、上线温湿度微信报警服务平台;配送服务环节已上线“星药达”微信公众号以及TMS系统。对内提升物流服务水平,实现提质增效;对外有效增强内外部客户服务体验,实现物流服务数智化转型。 务实奋进踏歌行,风劲扬帆正当时。为深入贯彻郑州医药“两个极致”、“三精管理”等工作要求,物流事业部订单优先级优化、到货电子叫号系
2021-03-26
近日,ope体育电竞app向所属企业下发《关于开展财务专项检查工作的通知》,计划从今年3月至9月,利用7个月的时间在全集团范围内深入开展一次财务专项检查工作。一是聚焦重点明要求。本次专项检查坚持标本兼治、注重预防的方针,紧紧围绕集团财务管理工作规范,以找准风险点、构建防控体系、落实防控责任、强化防控措施为重点,通过建立岗位责任体系、实施风险管理解决方案等措施,促进集团整体财务基础管理水平提升,增强企业防控风险能力。二是精心布置抓落实。把财务专项检查工作列入年度重点工作,加强考核。检查采取自查和逐级重点抽查相结合的方式进行,共分为案例通报、企业自查、现场检查、整改提高四个阶段,相互衔接,环环相扣,层层深入。三是层层推进全覆盖。对集团所属各级全资、控股企业实行分级管理,检查全面覆盖,各级所属企业层层部署实施,逐级落实、落细、落小。检查内容涵盖制度建设与执行、财务岗位职责、现金管理、银行账户与印鉴管理等十二个事项,务求主要财务事项全囊括、全到位,不留死角。四是狠抓整改求实效。对在检查工作中发现的财务漏洞、风险隐患要求企业立查立改,对不能立即整改的要制定整改措施,限期整改落实。检查结束后,各级企业将对

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